團隊與群體有著相似之處，但兩者之間有著本質上的區別。從英文單詞可以看到不同，一個叫“team”，一個叫"group"。兩者都是由個體組成的集體，群體的涵蓋范圍更廣，而團隊則是建立在群體基礎之上的子集。團隊是為了共同的目標而組成的群體，在這個群體中，人與人之間有明確的目標、明確的分工，為了共同的利益共享資源，優勢互補，有著共同的價值取向，便于溝通協調，有著很強的執行力的統一的外在形象。而群體是由多個個體臨時隨意組成，雖有時也有共同目標，但人與人之間各不相干，各懷心事。比如籃球隊、足球隊為團隊，而看電影、旅行團，候機乘客為典型的群體。
團隊和群體具體區別：
1、目標認知：對于團隊和群體都有著共同的目標。如果個人目標與集體目標不一致時，團隊成員可以將個人目標置于共同目標之下；而群體會將個體目標放于共同目標之上，已達到自己利益。
2、成員身份認同感：團隊中個成員具有強烈的歸屬感和使命感；而群體成員僅僅會將自己定義為普通成員，行動隨心而欲。
3、技能組合：群體成員技能通常是隨機產生，有可能相同，也可能不同，并且在其后的工作中往往處于靜止狀態；而團隊成員的技能組合充分利用了相互先的互補性，也更是呈現出多元化并且互為補充的狀態。
4、協作：協作性是群體和團隊最大的區別。
5、成員之間的關系：成員之間的關系群體和團隊的最大區別是相互信任度的不同，因為群體有著各自的利益，個體利益放在第一位，所以成員間的溝通也是多元化的，結果也不相同。
6、工作的主動性：群體往往對于主觀能動性都處于被動狀態，在創新提高工作效率上也處于可有可無；而團隊有著共同的目標，成員愿意為團隊貢獻自己的力量，因此為了提高工作效率，往往主動溝通，有強大的創新欲望和主觀能動性。
7、行動方式：群體和團隊在行動方式上有著很大的區別，群體是個體行為簡單組合，個體與個體之間很少會有協作；而團隊成員每一個人都是團隊的重要組成部分，并且團隊力量的發揮高度依賴于個體的相互支持和配合。
8、責任：當問題產生時，群體的管理者要負很大的責任；而團隊責任是所有成員共擔，相互作用，共同負責。
9、結果：群體的績效是每個個體的績效相加之和，而團隊的結果或者績效是有大家共同合作完成的產品。
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